Perencanaan Strategi Sistem Informasi pada PT Indonesia Stanley Electric dengan Pendekatan Ward & Peppard

PT Indonesia Stanley Electric (PT ISE) merupakan perusahaan manufaktur yang melayani kebutuhan business to (B2B) dengan memproduksi alat penerangan baik roda dua maupun empat. Tidak dapat dipungkiri bahwa saat ini daya saing ISE tak hanya datang dari dalam negeri melainkan juga luar negeri. Masih kurangnya SDM memenuhi beberapa unit kerja menjadi permasalahan dihadapi oleh untuk memaksimalkan aset dimilikinya. Untuk itu dilakukan sebuah penelitian berupa Perencanaan Strategi Sistem Informasi menggunakan pendekatan Ward dan Peppard. strategi sistem informasi menganalisis lingkungan bisnis internal eksternal, analisis SI/TI eksternal. Sedangkan tools ynag digunakan adalah CSF (Critical Success Factor), SWOT, Value Chain, BMC (Business Model Canvas), PESTEL, Porter’s Five Forces, McFarlan’s Strategy Grid. Hasil Bisnis Informasi, Teknologi Manajemen acuan bagi mewujudkan visi, misi, tujuan serta meningkatkan saingnya.